PL 
EN 
DE System YMS w branży paliwowej - case study
Jedna z największych firm branży paliwowej w Polsce stanęła przed wyzwaniem usprawnienia logistyki na swoich terminalach. Przedsiębiorstwo zmagało się z następującymi problemami:
- Rosnący ruch cystern
- Ograniczona przestrzeń manewrowa
- Ręczne zarządzanie awizacjami i ruchem pojazdów
- Przyjeżdżanie pojazdów bez koordynacji czasowej
- Rosnące kolejki na placu magazynowym
- Przestoje i opóźnienia załadunków
W związku z tym firma zdecydowała się na wdrożenie systemu YMS (Yard Management System), który miał zapewnić pełną kontrolę nad ruchem pojazdów i poprawić bezpieczeństwo operacji
Korzyści z wdrożenia systemu YMS w branży paliwowej
Po wdrożeniu YMS firma zyskała możliwość cyfrowego zarządzania każdym etapem procesu – od awizacji pojazdu, przez automatyczne przydzielanie stref oczekiwania i ramp załadunkowych, po kontrolę wyjazdu. System zintegrowano z kamerami LPR oraz systemem wagowym, co umożliwiło automatyczne identyfikowanie pojazdów i rejestrowanie ich czasu pobytu.
Dzięki temu skrócono średni czas obsługi cystern o 30%, wyeliminowano ręczne błędy oraz zwiększono przepustowość terminala bez potrzeby jego rozbudowy.
YMS przyniósł także znaczące korzyści w zakresie bezpieczeństwa i zgodności z regulacjami. System weryfikował ważność dokumentów przewozowych, uprawnień kierowców oraz zgodność operacji z wymaganiami ADR. Elektroniczna rejestracja wszystkich działań ułatwiła audyty i raportowanie do instytucji nadzorczych.
W efekcie firma nie tylko usprawniła logistykę i zwiększyła efektywność operacyjną, ale także podniosła poziom bezpieczeństwa oraz zgodność z obowiązującymi normami i przepisami.
Janusz Pieklik
Międzynarodowy ekspert w zakresie informatycznych systemów zarządzania klasy ERP, MRP, MES, APS, CMMS, EAM, QM, WMS, YMS, planowania i harmonogramowania produkcji, lean manufacturing i teorii ograniczeń.
Praktyk brał udział w kilkuset projektach w kraju jaki i zagranicą. Autor licznych publikacji, znany prelegent konferencji produkcyjno-logistycznych, promotor nowoczesnych zaawansowanych model kosztowych. Propagator koncepcji Industry 4.0.
Jedna nielicznych osób w kraju posiadająca wiedzę doświadczenie w obszarze ERP, lean i teorii ograniczeń.