EN 
PL 
DE Wykorzystanie YMS w centrum logistycznym - cel wdrożenia
- Usprawnienia procesów załadunku i rozładunku.
- Zwiększenia efektywności przestrzeni magazynowej i parkingowej.
- Zmniejszenia czasów oczekiwania na przeładunek.
- Optymalizacji zarządzania flotą pojazdów.
- Zwiększenia transparentności i kontrolowania statusów towarów.
Z jakimi wyzwaniami mierzyła się firma przed wdrożeniem?
- Długi czas oczekiwania na dostępność doków załadunkowych
- Nieefektywne planowanie tras i harmonogramów dla pojazdów
- Trudności w monitorowaniu stanu towarów w czasie rzeczywistym
- Niedobór zasobów (pracowników, sprzętu), które mogłyby szybko reagować na zmieniające się warunki
Proces wdrożenia YMS - jak przebiegał?
- Firma przeprowadziła szczegółową analizę istniejącego procesu magazynowego.
- Zidentyfikowano wąskie gardła i obszary wymagające poprawy.
- Po ocenie różnych opcji oprogramowania, firma wybrała dostawcę systemu YMS, który oferował elastyczność, doświadczenie i integrację z już istniejącymi systemami ERP.
- System YMS został zintegrowany z systemem ERP firmy, co umożliwiło wymianę danych w czasie rzeczywistym, takich jak status zamówień czy dostępność towarów.
- Przeprowadzono kompleksowe szkolenie dla pracowników magazynowych oraz zespołu zarządzającego flotą, aby zapewnić płynne przejście do nowego systemu.
Efekty wdrożenia systemu YMS
Po wdrożeniu systemu YMS firma w bardzo szybkim czasie zaczęła czerpać wymierne korzyści:
- Zwiększona efektywność operacyjna
Dzięki monitorowaniu dostępności doków załadunkowych w czasie rzeczywistym,
czas oczekiwania na przeładunek zmniejszył się o 30%
- Optymalizacja przestrzeni
System pozwolił na lepsze wykorzystanie przestrzeni magazynowej, dzięki czemu
firma mogła przechować więcej towarów w tym samym obszarze
- Skrócenie czasu transportu
System YMS zintegrowany z systemem planowania transportu umożliwił lepsze
zarządzanie flotą i optymalizację tras. Czas transportu zmniejszył się o 20%
- Poprawa dokładności gromadzonych danych
Dzięki systemowi YMS dane dotyczące lokalizacji towarów i stanów magazynowych
były dostępne w czasie rzeczywistym, co poprawiło dokładność procesów logistycznych
- Poprawa procesów komunikacyjnych
System YMS poprawił komunikację pomiędzy działami, ponieważ informacje o stanie towarów, statusie załadunku/rozładunku oraz dostępności doków były dostępne dla wszystkich zaangażowanych stron w jednym systemie.
Podsumowanie
Wdrożenie systemu YMS w firmie logistycznej przyniosło znaczące korzyści, w tym poprawę efektywności operacyjnej, lepsze wykorzystanie przestrzeni oraz optymalizację procesów transportowych. Wiązało się to z niewielkimi kosztami początkowymi, z uwagi na nabycie aplikacji w modeli SaaS.
W rezultacie system pomógł firmie osiągnąć wyższy poziom organizacji i zadowolenia klientów. W przyszłości firma planuje dalszy rozwój systemu, aby jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby rynku.
Janusz Pieklik
Międzynarodowy ekspert w zakresie informatycznych systemów zarządzania klasy ERP, MRP, MES, APS, CMMS, EAM, QM, WMS, YMS, planowania i harmonogramowania produkcji, lean manufacturing i teorii ograniczeń.
Praktyk brał udział w kilkuset projektach w kraju jaki i zagranicą. Autor licznych publikacji, znany prelegent konferencji produkcyjno-logistycznych, promotor nowoczesnych zaawansowanych model kosztowych. Propagator koncepcji Industry 4.0.
Jedna nielicznych osób w kraju posiadająca wiedzę doświadczenie w obszarze ERP, lean i teorii ograniczeń.